增38%!運(yùn)營商應(yīng)收賬款集體創(chuàng)新高
政企客戶應(yīng)收賬款共為1204億元,占比應(yīng)收賬款總額70%。
2024年三大運(yùn)營商財(cái)報(bào)對(duì)于“應(yīng)收賬款”均有所提及,并同時(shí)呈現(xiàn)出應(yīng)收賬款增長的現(xiàn)象。據(jù)財(cái)報(bào),2024年三大運(yùn)營商應(yīng)收賬款總額達(dá)到1729億元,同比增長38%。如果包含壞賬準(zhǔn)備的情況下,三大運(yùn)營商應(yīng)收賬款總額達(dá)到2433億元。
三運(yùn)營商應(yīng)收賬款均大幅上升
2024年,中國電信、中國聯(lián)通和中國移動(dòng)應(yīng)收賬款(不含壞賬準(zhǔn)備)分別為396億元、576億元和757億元,同比增長29%、44%和38%。
中國聯(lián)通應(yīng)收賬款同比增長最快,增長達(dá)44%。中國聯(lián)通在財(cái)報(bào)中寫到:公司著力推進(jìn)兩大主業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,加快提升算網(wǎng)數(shù)智業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)能,與傳統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)通信業(yè)務(wù)相比,算網(wǎng)數(shù)智業(yè)務(wù)回款速度相對(duì)較慢,導(dǎo)致應(yīng)收賬款有所增長。
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2024年中國聯(lián)通算網(wǎng)數(shù)智業(yè)務(wù)收入824.9億元,同比增長9.6%,占比主營業(yè)務(wù)收入為24%。算網(wǎng)數(shù)智業(yè)務(wù)為主營業(yè)務(wù)收入起到擴(kuò)盤提質(zhì)作用。
中國移動(dòng)應(yīng)收賬款數(shù)額最大,為757億元。2024年,中國移動(dòng)政企市場(chǎng)業(yè)務(wù)收入2090.78億元,同比增長8.8%,占主營業(yè)務(wù)23.5%。
中國移動(dòng)在財(cái)報(bào)中表示,公司應(yīng)收賬款增長較快,主要受公司業(yè)務(wù)和收入結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型影響,公司政企市場(chǎng)收入占比持續(xù)提升,其次四季度收入增長較快推高年末余額;其他應(yīng)收款、債權(quán)投資、其他債權(quán)投資同比變動(dòng)幅度較大,主要由于公司優(yōu)化資金運(yùn)作結(jié)構(gòu),提升資金收益水平。
中國移動(dòng)董事長楊杰在業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)表示,宏觀來看,外部環(huán)境變化帶來不確定性,給產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈帶來一些變化。從內(nèi)部環(huán)境來看,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行仍面臨不少挑戰(zhàn),有效需求不足,消費(fèi)不振,包括企業(yè)經(jīng)營困難,拖欠賬款。從財(cái)報(bào)來看,應(yīng)收賬款比上年增長很多。
政企業(yè)務(wù)占比70%
據(jù)財(cái)報(bào),應(yīng)收賬款中政企業(yè)務(wù)應(yīng)收賬款占比較大,成為應(yīng)收賬款增長的主要原因。
中國電信企業(yè)用戶應(yīng)收賬款為228.82億元,其中包含壞賬準(zhǔn)備56.87億元;中國聯(lián)通政企大客戶應(yīng)收賬款為702億元,其中包含壞賬準(zhǔn)備198億元;中國移動(dòng)政企客戶應(yīng)收賬款為818.32億元,其中包含壞賬準(zhǔn)備290.05億元。
不包含壞賬準(zhǔn)備,三家運(yùn)營商政企客戶應(yīng)收賬款一共為1204億元,占比應(yīng)收賬款總額的70%,公眾用戶應(yīng)收賬款占比為8.5%。
2024年,運(yùn)營商第二曲線業(yè)務(wù)(中國電信產(chǎn)業(yè)數(shù)字化服務(wù)、中國聯(lián)通算網(wǎng)數(shù)智業(yè)務(wù)、中國移動(dòng)政企市場(chǎng)業(yè)務(wù))總收入為4381.48億元,同比增長7.9%,而應(yīng)收賬款增長為38%。代表著伴隨第二曲線業(yè)務(wù)的逐步拓展,其應(yīng)收賬款成為第二曲線業(yè)務(wù)較為突破的問題。
楊杰表示,從行業(yè)來看,傳統(tǒng)通信需求日趨飽和,新型信息服務(wù)市場(chǎng)廣闊,但新需求還需要不斷培育,不斷挖掘。第二曲線、第三曲線還需要不斷創(chuàng)新來推動(dòng)。目前,衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)、具身智能等新技術(shù)不斷推動(dòng)數(shù)字化革命新的浪潮。然而還要看到,傳統(tǒng)通信業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇,跨行業(yè)也面臨多元化競(jìng)爭(zhēng)。面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn),中國移動(dòng)通過改革激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力、創(chuàng)新活力和發(fā)展?jié)摿Α.?dāng)然,經(jīng)過多年發(fā)展,公司也具備了良好的發(fā)展基礎(chǔ),財(cái)務(wù)狀況健康穩(wěn)健。
直面挑戰(zhàn),贏得先機(jī)
第二曲線業(yè)務(wù)較消費(fèi)者業(yè)務(wù)有其自身特點(diǎn),往往以定制化項(xiàng)目為主,周期長、回款慢。運(yùn)營商通常作為中間環(huán)節(jié),一端服務(wù)政府及商企客戶,一端連接若干家供應(yīng)商,無論因?yàn)榭蛻艨铐?xiàng)支付還是交付質(zhì)量、周期出現(xiàn)問題,都可能成為業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)的集中承擔(dān)方。
為此,有專家認(rèn)為,運(yùn)營商要充分評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),尤其關(guān)注上下游合作方資信情況,做好收支合同銜接設(shè)計(jì),在利益和風(fēng)險(xiǎn)之間做好平衡。
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也有專家認(rèn)為,運(yùn)營商要想突破重圍,2B業(yè)務(wù)要從面向政府客戶轉(zhuǎn)向企業(yè)市場(chǎng),在更廣闊藍(lán)海爭(zhēng)得先機(jī),這對(duì)運(yùn)營商自身能力提出了更高要求。
運(yùn)營商作為產(chǎn)品服務(wù)總集成方,需時(shí)刻跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展,及時(shí)解決問題,做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,才能在長周期項(xiàng)目中贏得主動(dòng)。
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